为进一步贯彻落实集团公司企业负责人工作部署，1月12日至25日，西安研究院分别召开了营销工作、科技创新、生产管理、降本增效、数字化转型、职能部门工作六场座谈会，总结2024年各项工作完成情况，分享经验做法，指出问题不足，讨论解决思路，促进高效协同，共同为西安研究院高质量发展出谋划策。

营销工作座谈会聚焦“一体化营销策略与发展方向”主题，市场运营与管理部通报了西安研究院2024年经营情况，各部门对一体化营销进行了充分交流。科技创新工作座谈会聚焦“科技支撑产业发展”主题，10个科研团队汇报了重点项目执行情况，2个IPD项目汇报了工作进展。生产管理座谈会聚焦“质量、效率、成本、技术创新和客户满意”主题，各业务部门汇报了生产管理存在问题及下一步工作举措，各事业部和相关职能部门从增强市场竞争力角度提出了改善生产管理工作的意见建议。降本增效座谈会聚焦“降低成本，提高效率和效益”主题，各单位，各部门汇报了降本增效工作开展情况、存在问题及下一步工作思路。数字化转型座谈会聚焦“数字赋能”主题，10个数字化项目组汇报了重点项目执行情况，数据中台项目组汇报了工作进展。职能部门座谈会聚焦“管理要简单、服务要靠前”主题，各职能部门就如何更好服务经营、科研、生产，在管理过程中如何更好地创造价值，如何面向市场、客户，进一步强化内部管理，提高风险防范能力等三个方面提出了工作思路和具体举措，各业务部门就如何更好发挥职能部门的管理职责、提高创新和服务意识提出了意见建议。

系列座谈会召开后，全院上下进一步统一了思想认识，坚定了发展信心，达到“凝共识、聚合力、促发展”的目的。大家一致表示，要贯彻落实好各专项工作座谈会会议精神，锚定2025年目标任务不放松，齐心协力，为加快建设矿山地质保障领域世界一流科技领军企业而努力奋斗。

西安研究院领导班子成员，各部门、各单位相关负责人，部分职工代表参加会议。