为进一步落实西安研究院降本增效工作实施方案，不断推动异地库管理工作迈上新台阶，深化采供数字赋能，通过数据分析、盘点巡查、交流协作等措施使西安研究院降本增效工作落地见效。

深挖数据，拨响成本算盘

       结合巡查盘点对异地库三年“收发存”数据进行深度分析，梳理出异地库常用物资、易损物资和长库龄物资明细，对常用物资设立合理的安全库存，易损物资进行安全风险排查，长库龄物资进行跟催领用结算、反向调拨处理，依据客户需求安排物资调拨计划，提升物资使用效率，降低异地库库存资金占用。截止4月底，降低库存资金161.69万，预计可持续降低库存资金365.25万。

盘点巡查，确保账实一致

       完成彬县、淮南、淮北、皖北四个异地库的巡查盘点。通过实地盘点及时处理数据异常物资，跟催物资验收入库，协调长库龄物资反调，配合完成反调物资的发运、验收、入库、调账等工作，确保账实一致。截止4月底，异地库共计结算1685万元。

协作交流，疏通难点堵点
       开展异地库工作交流座谈会，就异地库管理职责、业务流程、难点堵点进行沟通交流，明确相关岗位职责及新建异地库基础要求，合理安排调拨计划，协作提高库存周转率。  

       未来，西安研究院将坚持数据驱动，增强数据分析，打造数字化、信息化物流体系，提升异地库效能，做实“降本增效”新篇章。