10月24日至26日，西安研究院举办了为期两天半的高级项目经理培训班。西安研究院党委委员、副总经理何文欣出席开班仪式，党委委员、副总经理姬亚东出席结业典礼。

本次培训以“降本增效、防控风险”为主题，授课16课时，学员输出8份学习成果。课程设置两个部分：一是“大商务管理--技术与工程类项目降本增效”，系统讲授了全员、全要素项目大商务管理的核心理论，引导项目经理营造“低成本”实施的文化氛围，形成“精细化”管理的行为习惯，养成“我是经营者”的思维方式，提高商务创效协同能力，建立长效机制，注重价值创造；二是“项目的风险合规管理”，从风险分类入手，进行项目、主合同、分包合同、进度、质量、安全等风险识别、分析、应对和监控，引导项目经理掌握使用清单体工具，培养项目经理系统化、结构化分析问题、解决问题的能力。

本次培训以西安研究院真实典型项目案例为演练项目，组织学员组建虚拟项目部，按照项目部岗位设置进行职责分工，针对每个模块中的核心重难点问题进行小组演练，引导学员分析和解决项目过程中遇到的问题和挑战,通过沙盘演练、讲练结合等形式，强化实践应用。

本次培训以学员为中心，让学员在参与中学习，在实战中提升，助推项目管理体系持续完善，稳步提升项目履约、创利创效和风险防范能力，以项目的高质量履约支撑西安研究院高质量发展。

结业典礼上，各小组分别进行了成果汇报，考评组评选出1名精英组长、1个精英小组和8名杰出学员。

各部门、各单位技术工程业务二级部门负责人、高级项目经理等58人参加培训。